メロンドーム (Instagramで撮影)
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最近は、ネットサービスの数も、それを作る人も、さらに言うならネットサービスを使う人も、世界規模で膨大に膨れ上がっている。そんな状況下では、時には周りの人たちに「そんなの必要ないじゃん」と言われるようなものを作ることも必要だと思うんです。
―― 興味深い示唆ですね。もう少し具体的に言うと？
舛田 ちょうど『LINE』の開発をスタートしようとしていた時に、ある同業の方からこう言われたんです。「Skypeがあるんだから、そういうサービスはもう要らないのでは」と。でも、わたしはその時にチャンスだと思いました。もし、そう考えている人が業界内で多勢を占めるのであれば、彼らは一般の人たちがSkypeを使っていない理由まで考え抜いていないと直感したからです。
Skypeはとても素晴らしいサービスですが、ある程度、PCやインターネットの知識がないと、使いこなせない部分もある。だから、実際に若年層や女性層、ご年配の層などには、ほとんど浸透していないわけじゃないですか。じゃあ、本当に老若男女が誰でもすぐに始められて、その後も当たり前に使いこなせる無料通話アプリって……と考えていくのが、とても重要になるんです。「自分以外の環境」があることを想像する力というか。
"— 3カ月先の計画なんて無意味ー 『LINE』躍進を支える”未来を決めない”開発スタイル【キーパーソンインタビュー】（2/2）｜エンジニアtype
"ダイソンの別荘の本棚には、エジソンに関する書籍が何冊も並び、彼の発明から1世紀以上経たいまも、エジソンのやり方を信じてやまない（ゴミ袋を必要としない掃除機の可能性を『白鯨』のエイハブ船長のごとく追い求めた際、ダイソンは計5,126回も失敗を重ねたという）。「学校では、失敗は許されない。間違った解答は悪いこととされるからだ。でも、すべての失敗には価値があるんだよ。何かを教えてくれるから。わたしは毎日失敗しているし、学んでいるよ」。"
— ダイソンの定理 破壊＋発想（実験＋冒険）＝ものづくり from 『WIRED』VOL. 3 « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
"要するに人間は、たとえそれが本質的には同じ内容の選択肢であっても、「利益」を考える場合にはリスクを避けるほうを選び、「損失」を突きつけられるとリスクをとりたがる傾向を本能的に持っているのだ。"
